ユーザー通信204号 『ＯＳＧ ４・０』を宣言 ＆ 『ＮＥＯ新城工場』を建設
オーエスジー、２大プロジェクト始動 ！
「最大のチャレンジは特殊品（少ロット）と量産品（大ロット）の両立」―石川社長
オーエスジーは１月15日、全国合同賀詞交歓会に先立ち、石川則男社長による「ＮＥＯ新城（しんしろ）工場」および新プロジェクト「ＯＳＧ ４・０」に関する記者発表を行った。
オーエスジーはリーマンショック後、海外展開を加速し、「Ａブランド」に代表される新製品の開発にも注力、海外の生産拠点も強化してきたが、ここにきて、日本で生産する高付加価値製品の生産能力が不足してきており、「これからの10年を考えれば、国内の生産体制を刷新することを決断した」と石川社長。
それは、物理的なスペースと能力のみならず、ＯＳＧ版インダストリー４・０といえる、プロジェクト名『ＯＳＧ ４・０』のスタートであり、「スマートファクトリーといった生産体制だけではなく、受注売上げデータに生産データを積算化して、営業技術、そして生産まで一貫したものづくりの体制を構築したい」との考えを示した。
その旗手となる『ＮＥＯ新城工場』は、現・新城工場敷地内（愛知県新城市有海）に１６３００㎡の新工場を、すでに先月１月から着工、今年11月の完成予定で建設が進んでおり、完成すればオーエスジー最大の工場、４８５００㎡の「ＮＥＯ新城工場」が誕生する。
ハイライトとしては、同敷地内のオーエスジーコーティングサービス（ＯＣＳ）の拡大、超硬ドリルの一貫生産（現在は大池工場でも生産）、超硬タップの生産を八名工場から移動、そしてスマートファクトリー化を挙げる。
またオーエスジーでは、国内生産体制刷新のための新プロジェクトとして、『ＯＳＧ ４・０』のスタートを宣言し、「器としての新工場、自動化から省人化、無人稼働の設備、デジタルですべてをつなぐ、といった４つのパズルを構築し、２０２４年度に向けたビジョンとミッションである、72時間無人運転比率60％以上、稼動率85％以上、原価率10％低減といった、「相当な生産性アップ」に臨む。
石川社長は、「オーエスジーが80周年を超えて、これからも成長し続けるためには、特殊品（小ロット）と量産品（大ロット）の、必ずこの２つを両立させないといけない、これが最大のチャレンジ」と断言する。
「ＯＳＧ４・０の目標は、小ロット・大ロットに関わらず、Ｑ（品質）・Ｃ（コスト）・Ｄ（納期）を満足させることのできる生産体制、そして営業からアフターサービスまですべてをデジタルでつなぐ、といったプロジェクト」とまとめた。
またそのうえで、「４つのパズルすべてが成功しなければ、ＯＳＧ４・０は成功しない」、そのためにも、「今までのＯＳＧの社風は『走りながら考える』のような『やっているうちに、これがうまくいきそうだから、これをやればいいじゃないか』のようなところがあった。だが、それだけではもう難しい」など、自論および一般論を交え「社風」にも言及しながら、石川社長が、「ＯＳＧがＯＳＧであり続けるために！」を説く場ともなった。
2019年2月12日
