サンドビック「コロマントストラテジックカンファレンス」を実施
サンドビック コロマントカンパニー（本社＝名古屋市西区）は、「コロマントストラテジックカンファレンス」を４月14～18日の期間、オンラインで録画配信した。コロマント製品の主力販売店に向けた戦略発表の場として、昨年から名称をあらためた同カンファレンス（旧・コロマント会総会）は、東日本、中日本、西日本と３種類の動画が用意され、当該地区のコロマント会会長のあいさつから始まる。
このうち、西日本コロマント会の竹谷政利会長（Ｋａｍｏｇａｗａ社長）は、ＥＶの失速と中国自動車メーカーの台頭、日産自動車の問題、そして工作機械メーカーへのＴＯＢ騒動などを引き合いに、「急速な業界の動きを肌で感じている。切削工具業界においてもこの先何が起こるのかはわからない。それに、絶対的な伸びを確信していたパワー半導体関連企業も失速してしまった」とふれた。その上で、「厳しい状況ではあるが、我々は生き残りをかけて、創意工夫をした経営をしなければならず、サンドビック製品を扱う会社として、誇りを持ち、皆で切磋琢磨しながら業界を盛り立てていきたい」と抱負を述べた。
なお今回は、コロマント会会長のあいさつに先立ち、昨年６月に名古屋市中川区に開所した「サンドビック・コロマント・センター」が紹介された。１階は大型ディスプレイが配置され、２台の工作機械を設置。最新工具の展示やハードウェア、ソフトウェアを含めた最新のソリューションを体験できるエリア。ラウンジスペース、トレーニングルームのある２階は、スカンジナビアデザインを意識した家具など、白やナチュラルを基調とした北欧デザインを取り入れている。同施設は、世界に15ヶ所設置され、対面やオンラインによる様々なビジネスチャンスを提供し、顧客やパートナーとの繋がりを強化している。
次に、サンドビック コロマントカンパニーの髙宮真一カンパニープレジデントと流通部長の田中悟史氏が、主に長期的成長に繋がる戦略に焦点をあてた発表を行った。髙宮氏はまず、昨年度のサンドビックの世界的な状況を、アメリカ、ヨーロッパ、ノースアジア、そして日本が属するサウス＆イーストアジアの順に報告した。「日本においては、航空・防衛・造船・エネルギー関連は堅調だが、自動車・一般産業分野は厳しい。Ｍ＆Ａ関連企業については、工具関連が大幅な伸びを示したが、ソフト関連企業は欧州経済の低迷を受け、期待通りの成長には届いていなかった」。
また、「変革」をサンドビックグループのメインコンセプトとし、「お客様フォーカス」「勝利への情熱」「フェアプレー」「イノベーション」を４つの基本的価値観と示し、「成長へのシフト」「持続可能へのシフト」「お客様に一番に選ばれる企業へ」「変化への迅速な対応」「選ばれる雇用主へ」「デジタル化へのシフト」を６つの戦略とする中、成長へのシフトに関しては、「既存事業のさらなる拡大」と「企業買収による成長」の２本柱を掲げた。
既存事業では、自動車ＥＶ化への対応、戦略的に重要な航空宇宙産業、機械搭載事業をより強化し、「同時にソリッド工具、自動車用アルミ関連、デジタル製品などを強化し、新製品を導入し続けながら、引き続き切削工具メーカーとして成長していく」とし、こう続けた。「昨今のグローバルにおける予測不可能で不安定な情勢を鑑み、日本の存在感はますます高まっている。今後も顧客の生産性と収益性向上に貢献し、日本のお客様やビジネスパートナーの方々に、グローバルでの存在感をさらに高める一助となれるよう、信頼できるパートナーであり続けたい」。
一方、田中氏は、３ヶ年戦略（２０２５～27年まで）を説明し、「デジタル化へのシフト」について、「デジタル媒体のマーケティングを強化。強みであるデジタルツール活用により、技能伝承の課題解決、データ分析が可能なセンサー内臓工具など、新しい形のプロモーションおよびソリューション提供を行っていく」と力説した。
さらに、今年のフォーカス製品として、■次世代型オールラウンド超硬ソリッドドリル『ＣｏｒｏＤｒｉｌｌ®Ｄｕｒａ４６２』■新ヘッド交換式ドリル『ＣｏｒｏＤｒｉｌｌ®ＤＥ10』■最新型90°カッターシリーズ『ＣｏｒｏＭｉｌｌ®ＭＳ40／ＭＳ60／ＭＳ20』■高生産突切り・溝入れ工具『ＣｏｒｏＣｕｔ®２』を挙げ、それぞれの特長を語った。
田中氏は、「これらの工具に様々な形でプロモーションを展開し、ユーザーの生産性にしっかり貢献していきたい」と話したほか、コロマントアカデミー（認定コースや新設コース）、コロマント・センター内でのイベント開催（ＥＶセミナーなど）、フォーカス製品のお試しキャンペーン（６月と11月）などセールス・マーケティングにも言及した。
▲エンディングで並ぶ(左)髙宮カンパニープレジデント(右)田中流通部長【PC画面のスクリーンショット】
2025年4月25日
