ユーザー通信 243号 3面：２０２２山善親交会
今期は売上高で過去最高更新（５３００億円）見込む 持続的成長に向けた４００億円の投資枠を設定（新３ヵ年中経）
山善（本社＝大阪市西区立売堀）は５月17日、帝国ホテル大阪にて「２０２２年 山善親交会」を開催した。
主力仕入先２７７社・２７８人が参集するなか、長尾雄次社長があいさつとともに、５月13日付で発表した22年３月期（第76期）決算のポイント、および今年度（23年３月期／第77期）の取り組みについて述べた。
売上高３年ぶり５千億円台復活、利益ともに過去２番目の高水準を報告（22年３月期決算）
22年3月期の連結業績は、売上高５０１８億７２００万円、営業利益１７１億３３００万円、経常利益１７０億９３００万円、親会社株主に帰属する当期純利益１２０億２３００万円。
長尾社長は、「３年ぶりに売上高５千億円台に復活し、売上高、利益ともに過去２番目の業績となった」とした上で、「事業部別の売上高では、生産財関連事業が第２四半期を底に順調に回復しており、消費財関連事業では家庭機器事業が新商品の開発力が奏功し過去最高となった」と報告した。引き続き、長尾社長により語られた内容から生産財関連を中心にピックアップすれば、概ね、次のとおり。
× × ×
生産財の事業部別に概観すれば、国内機械事業は、自動車産業で脱酸素化等に向けた設備投資が徐々に増え始め、半導体製造装置や建設機械の部品加工向け等の工作機械受注が伸長した。
国内機工事業では、切削工具が伸長し、補要工具や測定工具等の販売も底堅く推移。生産・物流現場等の環境改善機器やマテハン機器、自動化設備等も好調に推移した。
海外生産財事業では、北米・中国・ＡＳＥＡＮ支社で自動車・半導体産業等を中心にした設備投資、台湾支社では半導体やＩＴ機器産業におけるＥＭＳ企業の設備投資が活発だった。海外４支社ともに工作機械販売に加え、切削・補要工具やメカトロ機器等の販売も好調に推移した。
今期から２０２５年３月期までの新３ヵ年中期経営計画「ＣＲＯＳＳＩＮＧ ＹＡＭＡＺＥＮ ２０２４」（価値をＣＲＯＳＳＩＮＧさせることによって生まれる、新しい価値を求めて）がスタートした。前中期経営計画で山善グループの総合力を高めてきたが未だ道半ばあり、いま一度、クロッシングをさらに強く進め、本物に仕上げていく決意である。
顧客を取り巻く２０３０年の世界観を想定し「グリーンビジネスの拡大」、「デジタル化による顧客価値の最大化」、「働きがいのある職場の実現」、「持続可能な調達・供給の実現」、「透明性のあるガバナンス体制の確立」といった５つの重要課題を具現化するため４つの戦略として「顧客密着戦略」、「トランスフォーム戦略」、「デジタル融合戦略」、「人財マネジメント戦略」を打ち出した。
今期（23年３月期）の連結業績見通しは、売上高５３００億円、営業利益１６０億円、経常利益１６０億円。売上高で過去最高更新（５２６３億６４００万円／19年３月期）を見込む。このうち、セグメント別の通期売上高では、生産財事業部の国内機械事業部が８９０億円、国内機工事業部が１７３０億円、海外計が９３０億円で合計３５５０億円を計画。
グリーン戦略で脱炭素経営をサポート
昨年４月１日に「グリーンリカバリービジネス」を立ち上げ、グリーン戦略で最も注力しているのがＰＰＡモデル事業（ＤａｙＺｐｏｗｅｒ＝デイズパワー）。仕入先工場や量販店等の屋根や敷地に「山善負担」で太陽電池を設置し、クリーンな電力を提供する。電力単価が異常な上昇局面を迎えている今こそ、検討に値する再エネ電力の調達である。また、08年から14年間継続している「グリーンボールプロジェクト」は今期よりフルモデルチェンジし、脱炭素経営をサポートする。
３年ぶり「どてらい市」をリアル開催、実施中
『２０２２年どてらい市』は、感染症防止対策を徹底した上で、３年ぶりにリアル開催することを決定、実施中。新たに開発した来場者事前登録システムを導入しながら、九州（４月開催済み）を皮切りに12月まで全国18か所で実施予定。
新中期経営計画の成長投資として、今後３年間で持続的成長に向けた４００億円の枠を設定し投資を行う。内訳は、来年４月に本格稼働する「ロジス新東京」や自動化設備の導入等、物流設備などの設備投資に１００億円。ＤＸ戦略・システム投資には１００億円を投じ、データに基づいたマーケティングで、新たなビジネスを創出する。Ｍ＆Ａや新規事業等の事業投資には２００億円を計画している――。
× × ×
続いて、メーカーを代表してＴＨＫの寺町彰博社長は、「日本はすでにアジアの盟主ではない、大きな勘違いであるとの認識が必要。平均給与で韓国に抜かれ、もうすぐ台湾にも抜かれるであろう。これまで『日本的』と評されてきた『おもてなし』『クオリティ（の高さ）』『石橋を叩いて渡る』といった考えは、今の時代においては捨て去さらなければならない。もっと大胆な考え、行動が求められる」旨等をあいさつとした。
▲長尾社長は新中経に臨むにあたり引き続き「CROSSING」をテーマに選んだ（「シン・クロッシング」とも呼ぶべきか？）
2022年6月19日
